2011中国主板上市公司十佳管理团队 葡萄酒行业龙头张裕上榜

　　获奖理由 　　招商银行:是一家极具竞争优势的零售银行。公司凭借持续的金融创新，通过一次转型，成功打造一卡通、信用卡以及金葵花理财等产品，确立了零售银行领先优势;目前公司正推进二次转型，向低资本消耗、效率改善和内涵集约型模式转变，以进一步提升竞争优势。公司持续的金融创新和优质的客户服务，很好的阐释了因您而变的治理理念。 　　三一重工(微博):以梁稳根董事长为核心的管理团队以湖湘文化“敢为天下先”的勇气，秉承“品质改变世界”的理念，带领这家诞生在湖南的公司，从混凝土机械起步，逐步成长为中国最大，全球第六的工程机械制造商。在激烈的市场竞争中，三一重工的管理团队凭借优秀的战略规划能力、卓越的企业管理能力，广阔的全球化视野，领导公司不断取得成功。三一是中国制造迈向中国创造的杰出代表，我们相信伴随中国走向世界的步伐，在如此卓越的管理团队带领下，公司将取得更辉煌的成就。 　　贵州茅台:是国内白酒企业绝对龙头，其生产的飞天茅台酒的价格位于国内高档白酒的首位。凭借其产品的优良品质以及品牌地位，公司自2005年以来保持稳定的量价齐升，推动公司业绩持续快速增长。公司管理层以酿造高品位生活为使命，严把产品质量关，与经销商和谐共赢共同打造国酒茅台无与伦比的高端品质和品牌，获得消费者长期喜爱和肯定。 　　青岛海尔:在把一个资不抵债的街道冰箱厂带到全球大型家电第一品牌之后，青岛海尔的管理团队仍能坚持创业精神，适应互联网时代特点，探索“人单合一双赢”商业模式，通过虚网与实网相结合，与用户互动了解需求，以产品和技术引领战略，强化创新能力，不断创造出适应智能化、绿色环保、个性化趋势的产品方案，并通过良好的管理，实现“即需即供”与“即需即送”。 　　民生银行:是一家为民营企业小微企业服务的专业性特色银行。公司从事业部改制、到全面进军小微企业金融服务、并提出民营、小微和高端的客户定位，再到提出建设特色银行实现二次腾飞;通过持续改革创新，推进战略转型，经营成效显著。目前民营企业已成为公司最大的客户群体，公司也成为中国银行(2.69,0.01,0.37%)业小微金融服务的领军者。 　　云南白药:公司管理团队极具战略眼光和强大的执行能力，秉承稳健经营理念同时不断创新突破。十几年来创造了30%左右的业绩复合增速，这是资本市场的奇迹。2011年公司实施战略转型，拉开了“新白药、大健康”的序幕，大胆进行产品、市场和管理模式的调整，探索跨界发展，让传统中药融入现代生活。这一年管理团队克服生产经营和整体搬迁两线作战的诸多困难，又一次取得了30%以上的业绩增长。 　　张裕A:公司作为葡萄酒行业龙头，管理体制、营销方面的优势明显，团队激励充足。率先引进酒庄酒概念，在酒庄酒和葡萄原料基地上，做了大手笔的投入，产品品质优异。上市后，伴随企业的成长，二级市场投资者获得了丰厚的回报。公司长期稳定的增长，加上护城河壁垒，将继续成为市场追捧的优质投资标的。 　　中国神华:2011年火电处于行业景气低谷，中国神华抓住并购的有利时机，将发展优质电源点与建设储煤基地、拓展市场结合起来，加大与沿海、沿江及中部地区的合作，以较低的成本收购、新设了多家电力公司，为公司锁定下游客户、抵御周期波动提前做好了准备。中国神华管理层居安思危、及时把握收购时机的能力值得肯定。 　　中国平安:公司的整体管理能力，行业内有口皆碑，寿险业：人均产能遥遥领先。产险业：电话车险极具特色，银行、信托、证券与保险形成有效支持，交叉销售效果初显。作为国内最大的综合性金融集团，中国平安整个管理团队，国际化视野较高，相互之间形成有效补充，中国平安无论是在整个集团下各个分公司的执行力还是相互之间的配合性都做得非常不错。 　　中国国旅:作为全国唯一一家可以在全国范围的主要机场、港口和边境口岸经营免税业务的A股上市公司，其商业模式的稀缺性值得投资者强烈关注。公司凭借高素质的管理团队，完善内部治理结构，健全的内控和监督体系，使其充分享受免税行业的高成长性。