《罗马尼亚葡萄酒出口战略》
时间:2015-01-16 18:40:51 阅读:888
罗马尼亚葡萄酒雇主协会制定了《罗马尼亚葡萄酒出口战略》(以下简称《战略》)。这是罗马尼亚首次制定该行业发展战略。
葡萄酒是罗马尼亚出口的龙头产品之一(出口位居农产品和食品的第三位),2004年为罗创汇2624万美元。罗马尼亚由于特殊的土壤气候条件,是传统盛产葡萄的国家。最近12年来,罗马尼亚上等葡萄的种植面积减少了一半,目前种植园的质量也因年限过长和维护不当等原因而有所下降。罗葡萄酒出口的基本问题是缺乏形象。摆在欧洲货架上的罗马尼亚葡萄酒大部分都属于中低档类型。改变形象需要一系列分阶段的产品改进过程——从原材料葡萄的筛选到最终产品葡萄酒的装桶,这些阶段也是未来四年出口战略的主题。
《战略》规定:通过给予国家预算补贴和调整农业贷款的职能鼓励对葡萄种植园的投资;由专业组织跟踪葡萄的生产过程;发展能提高单位面积(公顷)葡萄产量和质量的必要技术;支持与酒窖技术改造相关的投资;特别贷款;支持SAPARD项目的开展。
《战略》同时强调:保障生产者全年对葡萄酒质量进行控制;限制不符合酿造技术规范的葡萄酒的交易;在国内市场和出口中对出售者(生产者)和最终客户之间的销售的葡萄酒进行严格控制;为葡萄酒出口的促销活动提供财政支持;建立及时向生产者提供国际市场供求趋势的信息网络以及成立葡萄酒研究院以便在国内外推销葡萄酒。
葡萄酒是罗马尼亚出口的龙头产品之一(出口位居农产品和食品的第三位),2004年为罗创汇2624万美元。罗马尼亚由于特殊的土壤气候条件,是传统盛产葡萄的国家。最近12年来,罗马尼亚上等葡萄的种植面积减少了一半,目前种植园的质量也因年限过长和维护不当等原因而有所下降。罗葡萄酒出口的基本问题是缺乏形象。摆在欧洲货架上的罗马尼亚葡萄酒大部分都属于中低档类型。改变形象需要一系列分阶段的产品改进过程——从原材料葡萄的筛选到最终产品葡萄酒的装桶,这些阶段也是未来四年出口战略的主题。
《战略》规定:通过给予国家预算补贴和调整农业贷款的职能鼓励对葡萄种植园的投资;由专业组织跟踪葡萄的生产过程;发展能提高单位面积(公顷)葡萄产量和质量的必要技术;支持与酒窖技术改造相关的投资;特别贷款;支持SAPARD项目的开展。
《战略》同时强调:保障生产者全年对葡萄酒质量进行控制;限制不符合酿造技术规范的葡萄酒的交易;在国内市场和出口中对出售者(生产者)和最终客户之间的销售的葡萄酒进行严格控制;为葡萄酒出口的促销活动提供财政支持;建立及时向生产者提供国际市场供求趋势的信息网络以及成立葡萄酒研究院以便在国内外推销葡萄酒。