河北昌黎干红葡萄酒产业聚集区管委主任陈向东访谈
作者：中国葡萄酒信息网 时间：2015-04-02 19:43:10 阅读：2400
记者：陈主任您好，河北昌黎干红葡萄酒产业聚集区管委自去年底成立以来，重点做了哪几方面的工作？
陈向东：2009年年底，河北省政府正式批准秦皇岛成立葡萄酒产业聚集区，并成立了葡萄酒产业管委会。主要工作就是做好产区的全面规划和落实，协调产业有序健康发展，宣传推广产区优势，树立优秀产区的品牌形象。
管委会自成立以来，主要做了三项工作：首先，汇聚各方资源，对秦皇岛葡萄酒产业进行了全面规划。在昌黎、卢龙、抚宁三县分别成立葡萄酒管理委员会，由各地方职能部门具体管理，我们统一协调。其次是加强各产区的基础建设工程。从年初开始，昌黎县政府投资3000-4000万元，启动县城东部酒庄区的基础设施建设项目，重点打通一条约6公里的环山路，为打造酒庄集群做好准备；卢龙县于今年4月份开始对葡萄重点种植基地——柳河山谷周边十一个村庄进行迁居改造，以进一步扩大葡萄种植基地面积。第三，加大招商引资力度。7月初，在天津举行了投资环境说明会，通过针对性的招商说明，现已与天津三家公司签订了酒庄建设的合作协议。
记者：产区的整体规划及前期的准备工作现已步入正轨，下一步的工作重点是什么？
陈向东：下一步工作的重点是将各项规划落到实处。昌黎、卢龙、抚宁三县根据各自优势分别出台了一系列产区规划项目，现在要根据这些设想，将每一项规划落实到位。这件事说起来简单，做起来难，并且在具体实施的过程中，还会遇到意想不到的困难。所以我们会将目前的产区规划进一步细分，具体到每一项、每个细节，做出切实可行的方案，尽快施行。
红酒,葡萄酒
记者：将各项规划落实到位，会涉及到整个产区的布局，以何标准来调控呢？
陈向东：我们会根据投资强度和投资项目来调控整个产区的布局，如设立高档酒庄区域、普通酒庄区域、特色酒庄区域、配套设施区域等。对每个区域列出具体的入驻标准和要求，其中最重要一条就是投资金额的高低。这样做现在看很繁琐，对产区未来发展却非常有益，产业布局的合理性是一个产区可持续性发展的基础和关键。
记者：在招商方面有何优势？
陈向东：为了达到理想化的产业布局，我们也会采取相应的调控手段，作为省级的产业聚集区，省政府不仅会出台相应减税、退税等优惠政策，还会启动产业发展专项资金，下拨土地使用指标，来吸引一些有实力的商家前来投资，以带动周边地区的发展。目前我们还正在积极与秦皇岛市农业项目开发办洽谈，争取农业扶持资金，投入到葡萄园的改造与示范园的建设中来，加大葡萄园苗木的优种化、多元化、科技化的发展之路。
记者：目前面临的最大困难是什么？
陈向东：通过半年多对产区各项工作的实地调研，我们发现，局限产区发展的因素仍然不少。主要来自三个方面：第一葡萄园整体改造较难。作为传统产区，昌黎、卢龙、抚宁各县均拥有悠久的葡萄种植历史，但这不足以使其成为优秀的产区，因农民无法根据当地复杂的小气候来选择适种的品种，短时间内也不可能把全部葡萄园进行良种化栽培改造。第二，改变品种单一仍需时日。秦皇岛是干红生产之乡，以种植赤霞珠为主，产品结构单一，虽也有少量的桃红酒及起泡酒生产，却远远没有形成规模和特色。即使同类产品也缺少特色，这些都需要下功夫去研究和不断尝试。第三，营销策划人才的缺乏。产区的营销推广仍停留在原始的宣传方式和领域，缺少产区整体品牌的策划方略，没有创新思路，主要原因是营销专项人才的不足。作为第一瓶干红的诞生地，昌黎拥有一批有实力的技术人才，但营销管理人才的培育和引进却没有引起足够的重视，以至于如今产区的推广乏力，成为产区整体发展中的短板。
红酒,葡萄酒
记者：这些难题打算如何解决？
陈向东：葡萄原料方面的难题是我们首先要考虑解决的，因为会制约产区对优质原料的需求，要想走精品产业化的道路，原料是核心和关键。我们计划成立葡萄与葡萄酒研发联系合体，由政府牵头，联合当地有科研实力的十几家生产企业及中国农业大学、河北科技大学、河北师范大学、河北果树研究所四家专业科研单位共同参与。成立研发联合体的目地有两个，一是成立葡萄苗木研发中心和种植示范园，二是建立产品结构调整平台。目前这项工作已呈报审批，年底有望落实兴建。关于营销策人才缺乏问题，将有相应的政策出台，同时会加大与相关经济院校的合作，启动人才培育和引进计划。
记者：据悉您刚从美国、阿根廷考察归来，请谈一下此行的感受。
陈向东：通过此次考察，我们意识到，秦皇岛虽是国内公认的优秀葡萄酒产区，与国外一些地方相比却存在不小的差距。国外的优秀产区，尤其是欧洲传统产区的做法值得我们学习借鉴，比如庄园化的发展模式，产品结构的多样化，产品质量的监管等。根据秦皇岛市政府的整体规划，葡萄酒产业要与旅游产业紧密结合，发挥区域优势，这样我们就要着力发展特色小产区。提高葡萄酒品质和品味，走精品化发展的路子，国外庄园式的发展模式就成为我们学习的榜样。在今后的发展中，会更加注意葡萄酒质量，而不是产量。秦皇岛产区想赶上国际葡萄酒产业的步伐，走得路还很长，要有足够的耐心坚持做下去。
记者：请您谈一下发展产业聚集区模式对中国葡萄酒行业的影响是什么？
陈向东：发展产业聚集区可以整合各方面的资源，形成合力，共同提升产区的影响力。秦皇岛的葡萄与葡萄酒产业在自然条件、人才技术、旅游资源方面优势明显，我们要充分利用好这些有利的资源，将所有的力量凝聚起来，打造产区的统一品牌。在中国葡萄酒产业迎来全面发展提升的阶段，传统做法已不适应新时期产业发展需要，走聚集化的道路才能为产区下一步发展打开新局面。
陈向东：2009年年底，河北省政府正式批准秦皇岛成立葡萄酒产业聚集区，并成立了葡萄酒产业管委会。主要工作就是做好产区的全面规划和落实，协调产业有序健康发展，宣传推广产区优势，树立优秀产区的品牌形象。
管委会自成立以来，主要做了三项工作：首先，汇聚各方资源，对秦皇岛葡萄酒产业进行了全面规划。在昌黎、卢龙、抚宁三县分别成立葡萄酒管理委员会，由各地方职能部门具体管理，我们统一协调。其次是加强各产区的基础建设工程。从年初开始，昌黎县政府投资3000-4000万元，启动县城东部酒庄区的基础设施建设项目，重点打通一条约6公里的环山路，为打造酒庄集群做好准备；卢龙县于今年4月份开始对葡萄重点种植基地——柳河山谷周边十一个村庄进行迁居改造，以进一步扩大葡萄种植基地面积。第三，加大招商引资力度。7月初，在天津举行了投资环境说明会，通过针对性的招商说明，现已与天津三家公司签订了酒庄建设的合作协议。
记者：产区的整体规划及前期的准备工作现已步入正轨，下一步的工作重点是什么？
陈向东：下一步工作的重点是将各项规划落到实处。昌黎、卢龙、抚宁三县根据各自优势分别出台了一系列产区规划项目，现在要根据这些设想，将每一项规划落实到位。这件事说起来简单，做起来难，并且在具体实施的过程中，还会遇到意想不到的困难。所以我们会将目前的产区规划进一步细分，具体到每一项、每个细节，做出切实可行的方案，尽快施行。
红酒,葡萄酒
记者：将各项规划落实到位，会涉及到整个产区的布局，以何标准来调控呢？
陈向东：我们会根据投资强度和投资项目来调控整个产区的布局，如设立高档酒庄区域、普通酒庄区域、特色酒庄区域、配套设施区域等。对每个区域列出具体的入驻标准和要求，其中最重要一条就是投资金额的高低。这样做现在看很繁琐，对产区未来发展却非常有益，产业布局的合理性是一个产区可持续性发展的基础和关键。
记者：在招商方面有何优势？
陈向东：为了达到理想化的产业布局，我们也会采取相应的调控手段，作为省级的产业聚集区，省政府不仅会出台相应减税、退税等优惠政策，还会启动产业发展专项资金，下拨土地使用指标，来吸引一些有实力的商家前来投资，以带动周边地区的发展。目前我们还正在积极与秦皇岛市农业项目开发办洽谈，争取农业扶持资金，投入到葡萄园的改造与示范园的建设中来，加大葡萄园苗木的优种化、多元化、科技化的发展之路。
记者：目前面临的最大困难是什么？
陈向东：通过半年多对产区各项工作的实地调研，我们发现，局限产区发展的因素仍然不少。主要来自三个方面：第一葡萄园整体改造较难。作为传统产区，昌黎、卢龙、抚宁各县均拥有悠久的葡萄种植历史，但这不足以使其成为优秀的产区，因农民无法根据当地复杂的小气候来选择适种的品种，短时间内也不可能把全部葡萄园进行良种化栽培改造。第二，改变品种单一仍需时日。秦皇岛是干红生产之乡，以种植赤霞珠为主，产品结构单一，虽也有少量的桃红酒及起泡酒生产，却远远没有形成规模和特色。即使同类产品也缺少特色，这些都需要下功夫去研究和不断尝试。第三，营销策划人才的缺乏。产区的营销推广仍停留在原始的宣传方式和领域，缺少产区整体品牌的策划方略，没有创新思路，主要原因是营销专项人才的不足。作为第一瓶干红的诞生地，昌黎拥有一批有实力的技术人才，但营销管理人才的培育和引进却没有引起足够的重视，以至于如今产区的推广乏力，成为产区整体发展中的短板。
红酒,葡萄酒
记者：这些难题打算如何解决？
陈向东：葡萄原料方面的难题是我们首先要考虑解决的，因为会制约产区对优质原料的需求，要想走精品产业化的道路，原料是核心和关键。我们计划成立葡萄与葡萄酒研发联系合体，由政府牵头，联合当地有科研实力的十几家生产企业及中国农业大学、河北科技大学、河北师范大学、河北果树研究所四家专业科研单位共同参与。成立研发联合体的目地有两个，一是成立葡萄苗木研发中心和种植示范园，二是建立产品结构调整平台。目前这项工作已呈报审批，年底有望落实兴建。关于营销策人才缺乏问题，将有相应的政策出台，同时会加大与相关经济院校的合作，启动人才培育和引进计划。
记者：据悉您刚从美国、阿根廷考察归来，请谈一下此行的感受。
陈向东：通过此次考察，我们意识到，秦皇岛虽是国内公认的优秀葡萄酒产区，与国外一些地方相比却存在不小的差距。国外的优秀产区，尤其是欧洲传统产区的做法值得我们学习借鉴，比如庄园化的发展模式，产品结构的多样化，产品质量的监管等。根据秦皇岛市政府的整体规划，葡萄酒产业要与旅游产业紧密结合，发挥区域优势，这样我们就要着力发展特色小产区。提高葡萄酒品质和品味，走精品化发展的路子，国外庄园式的发展模式就成为我们学习的榜样。在今后的发展中，会更加注意葡萄酒质量，而不是产量。秦皇岛产区想赶上国际葡萄酒产业的步伐，走得路还很长，要有足够的耐心坚持做下去。
记者：请您谈一下发展产业聚集区模式对中国葡萄酒行业的影响是什么？
陈向东：发展产业聚集区可以整合各方面的资源，形成合力，共同提升产区的影响力。秦皇岛的葡萄与葡萄酒产业在自然条件、人才技术、旅游资源方面优势明显，我们要充分利用好这些有利的资源，将所有的力量凝聚起来，打造产区的统一品牌。在中国葡萄酒产业迎来全面发展提升的阶段，传统做法已不适应新时期产业发展需要，走聚集化的道路才能为产区下一步发展打开新局面。
