盘整与变局 — 2012进口葡萄酒趋势与特点
时间:2012-12-24 12:01:42 阅读:186
环球网财经7日报道,由新食品·葡萄酒评论家、中国副食品流通协会、环球时报/环球网主办的“中国进口葡萄酒诚信高峰论坛暨中国首批信誉酒商(葡萄酒)联盟成立会议”于今日上午9:30在北京国家会议中心举行,全国11家主流进口葡萄酒企业与会并发表诚信宣言。新食品杂志社出版人李强做了题为《盘整与变局——2012进口葡萄酒趋势与特点》的演讲,对葡萄酒行业发展趋势与特点进行了分析。以下为演讲全文 盘整与变局——2012进口葡萄酒趋势与特点 新食品杂志社出版人李强 尊敬的部委领导、媒体界的朋友,各位来宾。上午好! 对进口葡萄酒市场的一些观察和看法,我从热点的事讲起。2012年进口葡萄酒发生的事很多。年初的时候姚明、赵薇等名流纷纷进入到进口葡萄酒,引来娱乐圈和大众的关注。到了3月中旬,部分的媒体又曝出了关于进口葡萄酒乱象的报道,比如说一欧元的酒卖几百元,加价比较高。又比如说拉菲只有24万瓶,怎么在中国卖200万瓶。又比如说在公海船上造假拉菲等等,进口葡萄酒究竟怎么了? 被舆论关注的现象,其实是中国进口葡萄酒行业经过4——5年高速增长后进行变化和盘整的一个开始,今天到会的企业,不管是老牌的进口葡萄酒经营者,还是新兴的进口葡萄酒运营商,还是起点较高的海外收购型厂商一体企业,堪称行业主流,我们在这里探讨行业与社会关心的问题,共同发出行业主流正面的声音。 经过《新食品葡萄酒评论家》的分析,我们看到几个趋势: 趋势一:进口葡萄酒两级化消费的现象将逐步弱化。进口葡萄酒一高一低哑铃型消费结构将发生改变。 进口酒在中国市场上,要么是高端消费,几百、上千元的,非常畅销,要么是100、200元钱的比较畅销,中间的400-600元的产品在市场上反应平淡,这可能跟中国社会的阶层结构、消费结构相关,实际上这也是葡萄酒市场进化不完善的表现和标志;但是,值得欣喜的是,人们已经看到在北京、上海已经逐渐开始出现中层的消费阶层,也就是葡萄酒的开始日常化、生活化。三线城市一高一低的两极化现象还会持续几年,但是在沿海地区已经出现了端倪,他们对新的业态像酒窖、酒屋等等已经开始把消费者和性价比较好的中档酒进行对接。中国葡萄酒消费者中有5%是懂酒又有消费能力的消费者,这类人群大多分布在北、上、广、深等一线城市,他们购买葡萄酒往往选择专业的葡萄酒公司和场所。95%的消费者是不懂酒的,他们是一线城市消费潮流的追随者,这些消费者目前是OEM进口酒品牌和一些擦边产品的消费者,但是这种现象将在未来3-5年改变。 消费能力强的人不再盲目追捧拉菲一类品牌,他们会回归性价比。而一般的消费者会提升他们的档次,消费者对葡萄酒的了解将进步很快,其背后的推手是酒商、国外来推广的协会、影视名流。 年初,姚明在美国纳帕做姚明葡萄酒,着实的吸引了媒体的眼球,明星、名流的加入,使葡萄酒市场极大的升温,但是仅仅有他们是不够的,那么在消费者不理性的消费,特别是高端消费者盲目的消费和追捧之后,我们迫切地需要市场上负责任的酒商和意见领袖者,营造普及葡萄酒知识、回归性价比的一个趋势,引入到进口葡萄酒行业,而不是仅仅按照几个品牌,几个庄园,进行不理性的消费。 葡萄酒销售终端的多元化的业态已经出现,例如富隆、骏德,它的多元化是做的比较早的,从高的酒窖、酒膳、酒坊、酒屋,形成一个多元业态的消费环境,这个消费环境目前已经传递到内地,业外的对葡萄酒也发生兴趣,他们也投资这个行业,想分享葡萄酒高速增长的红利。近年来新开张的会所、酒窖、酒餐厅不少就是业外资本所开设,但是根据我们观察,酒窖会所单有水晶灯和大理石是不够的,是需要软件的建设,硬件可能几年时间就会过时,但这一风潮的终端建设中,仍然没有跟上,这个是需要业界关注的一个问题。 趋势二:直销趋势的来临。葡萄酒商将掀起普及风潮,在中低端价位上极大地促进消费者尝试消费,为将来的葡萄酒日常化打下基础,培养购买习惯。大商自建终端,开启直销时代,将淘汰掉没有资源、专业性不强的经销商。 在2011年资本的喧嚣,葡萄酒新的业态——直销趋势的建立。葡萄酒掀起了普及风潮,这是由于直销业态的带动和普及。大家可能上过一些葡萄酒的网站,像酒仙网、也买酒等网站上主要销售是大众化的葡萄酒,这个酒可能是作为年轻人新的消费习惯和购买方式。这实际上是为葡萄酒的普及建立了社会基础。而内地的葡萄酒消费这一步还不够,一位东北酒商告诉我,他们那里葡萄酒主要卖给40岁以上的人士,这部分人多半很少上网或者是没有熟练掌握网上搜索价格的技能。那么部分酒商现在卖的是什么呢?卖的是信息不对称。所以出个别的经销商把几元美金进口的酒卖到几百元的“杀熟”现象,这个现象还能持续多久呢?随着这种直销类的网站,信息透明度的加大,年轻人的购买习惯的改变,这种现象可能不会持续太久。而且我们的进口葡萄酒在五个渠道里面——餐饮夜店、流通批发、大卖场、专卖连锁、团购直销等等方面。大家最关注的,也是做得最多的就是团购直销。随着未来的直销业的发展,将会淘汰掉一大批没有渠道、缺乏资源、专业性不强的酒商。特别是我们大的、品牌的运营商,他们将会淘汰掉小商户,净化这个市场。现在整个产业链上已经开始整合,不少资本在国外参股或购买酒庄,这说明很多资本上下游进行整合,实力酒商正在下游自建终端。 趋势三:消费者从钟爱波尔多会逐步开始尝试法国其他产区,在两年后,其他产酒国的葡萄酒也会被越来越多的消费者接受,夺回法国名庄酒在2009-2011年期间扩张的份额。各国葡萄酒在中国的市场占比会相对发生变化。 我们在了解台湾地区、香港等地区的消费历程,包括新加坡、日本,这些地方的葡萄酒消费一般都是从法国波尔多,然后分散到勃艮第,分散到香槟产区,分散到教皇新堡产区。先从法国然后逐步扩散到新旧世界的其他国家,当葡萄酒的消费形态,消费成熟度达到一定程度的时候,新世界的葡萄酒就开始占领主流的、入门级的、日常消费型的市场。因为从2009年开始,名庄酒一下冲到了高峰一直到2011年开始往下跌,这个市场实际很大程度上是跟风消费,不理性消费所占据。我经常说,葡萄酒的消费者分为四个象限,第一种是懂酒又有钱的人。他们是引领这个葡萄酒消费的,但是这种人群相对比较少。他的力量往下传递,传递到有钱不懂酒的人,这个阶层的人一段时间以来是名庄酒盲目的消费者。当这个市场开始分布的时候,各国就会在市场上找准他的消费人群,消费人群也逐渐成熟化、系统化。因为中国市场的比例目前来看,我认为是一个畸形的比例。 趋势四: “两个集中”现象来临,国际知名供货企业和知名品牌向大进口商和运营商集中,优质经销商和渠道向大进口商和运营商集中,部分酒款价格跳水,进口葡萄酒行业加速洗牌时代。 经营得长、做得成功的公司一定是专业和市场的结合,专业的外资酒业公司要增加酒类市场的认识,特别是中国传统市场的认识。从传统酒商转型过来的进口葡萄酒运营商,要加强对专业的认识,提升专业能力。以前进入这个行业的企业几十万元就可以起家,门槛太低,导致市场乱象,大家都想挣快钱。面对竞争的加剧,两个集中现象把门槛抬起来,过不了这个门槛,就只有被市场淘汰,所以两个集中的现象交汇发展。其实我们纵观其他行业,都是这样走过来。例如白酒行业现在向地方酒名优酒回归,小酒厂消失或是被兼并。进口烈酒行业在中国目前也只有四个主要企业在竞争(保乐力加/帝亚吉欧/轩尼诗/百加得)。台湾地区现在好的进口商也就只有二三十家,顶峰时期曾经达到过上百家。 目前葡萄酒行业的特点: 特点一:行业混乱引发社会质疑。舆论环境不利行业发展,但也是优秀企业脱颖而出的机遇。 比如说一线城市的进口葡萄酒消费的“火”已经烧到最高了,现在的状态是虚火下降,而二线城市却也“烧”到八九十度,三线城市加速度上升,因为中国的消费习惯是一线城市移民二线城市再到三线城市,群众无法辨别真假酒,盲从跟风,部分媒体导向不客观,仅做吸引眼球之报道。 不客观的报道伤害了诚信正规的企业,毕竟葡萄酒行业和其他处于高速发展期的行业一样,充满了不规范。 “吹尽黄沙始见金”有实力,有战略,希望打造品牌的企业反而是机遇,应该规范自己,展示自己,提升品牌,形成标准,提高行业门槛。 特点二:业外资本进入进口葡萄酒行业规模大,数量多,从国际贸易到资本并购。 从过去的零散的个人资本,到移民酒都是小规模零散。现在不管是业内、业外的纷纷进入葡萄酒行业,法国外贸委葡萄酒与列酒协会詹姆斯·德·罗尼去年十月告诉我,去年是有11宗中资收购。而今年早已经超过30宗正在洽谈的并购案。葡萄酒行业就像一个硕大的蓄水池,上面的管子在不断放水,下面的管子在不停接水。大量的业外资本进入葡萄酒业,虽然不是坏事但也不全是好事,资本从来都是有指向性的,但有时也是盲目的。这么多资本进入国外购买酒庄,购买者是否非常清楚买下的酒庄应该如何运营?比如说TCl购买汤姆逊公司,联想并购IBM的个人电脑系统,其实这里面有很多教训。日本酒业跨国企业三得利用多少年才学好在国外的并购这一课,我们中国人还有很长的路要走,一个国外劳动法规就是中资要消化的,还有技术的标准,还有运营管理,还有文化差异都需要读懂。 目前很多的部分名优白酒企业也准备走国外并购的路线,渠道兼容跨国人才整合等等这些都是需要我们行业认真的研讨的,大胆假设小心论证吧!