糖酒会指南
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厦门甘帝酒业法国科乐葡萄酒1 安徽亿美法红公司

招商政策

    对加盟商的基本要求:

    1、有合法经营酒类产品的资格证。

    2、对经营葡萄酒行业有浓厚兴趣,有一定的酒类产品销售经验、渠道网络、市场开拓能力及配送物流能力。

    3、经营资金:市级加盟商:15万以上专用流动资金(注册资金超过10万);省会(直辖市)加盟商:30万以上专用流动资金(注册资金超过30万);省份加盟商:50万以上的专用流动资金(自测资金超过30万)。

    4、能认可公司的营销理念和企业文化,认可经双方拟定的经营区域,不跨区经营,遵循公司的价格政策和价格体系,严格执行双方的协议内容。

    5、加盟商分为:市级,省会、直辖市级,省份等三种,各级加盟商可以在该代理区域内发展分销商或下属加盟商。代理期限为每期二年。(考察期为3个月)

    6、加盟商在合同期内须向总部交付品牌保证金。品牌保证金按加盟级别分为:市级加盟商保证金1万元;省会城市(直辖市)加盟商保证金3万元;省级加盟商保证金5万元。合同期间遵守合同,合同期满后由总部无息全额退回加盟商。若合同期间有违反加盟合同规定,总部有权处置该保证金。

    7、加盟商发展下属加盟商:各级加盟商要再发展的下属加盟商,必须严格按照:省份——省会市(直辖市)——地级市这个层级发展要求,需要发展比自己高一级的加盟商的,必须先提升自己的级别。

    8、加盟商发展下属加盟商:下属加盟商的品牌保证金由总部统一管理,总部按正规加盟商的标准提供服务,下属加盟商除首批货外由总部按标准配发外,补货一律通过上一级加盟商进行。

    9、加盟商商的晋级:加盟商的晋级必须完成一个合作年度后从下一个合作年度开始。

    加盟商进货资金预算:

    A、单店加盟商:

    按35个终端计算,每个终端铺货量平均24瓶,每瓶平均占用资金50元:35×24×50=42000元。库存量按铺货量100%计算,所需资金约:42000元。其他营运费用资金:15000元。合计:99000元。

    ★  市级加盟商初期产品投入大约为:100000元(不含品牌保证金、租金、装修费)。

    营运资金测算:

    A、市级加盟商:

    按35个终端计算,每个终端铺货量平均24瓶,每瓶平均占用资金50元:35×24×50=42000元。库存量按铺货量100%计算,所需资金约:42000元。其他营运费用资金:15000元。合计:99000元。

    ★  市级加盟商初期产品投入大约为:100000元。

    B、省会(直辖市)加盟商

    按60个终端计算,每个终端铺货量平均24瓶,每瓶平均占用资金50元:60×24×50=72000元。库存量按铺货量100%计算,所需资金约:72000元。其他营运费用资金:38000元。合计:182000元。

    ★省级经销商(加盟商)初期产品投入大约为:200000元。

    C、省级代理商:

    按100个终端计算,每个终端铺货量平均为24瓶,每瓶平均占用资金50元:100×24×50=120000元。库存量按铺货的100%计算,所需资金约:120000元。其他营运费用资金:50000元。合计:290000元。

    ★省级经销商(加盟商)初期产品投入大约为:300000元。

传统葡萄酒行业供销合作模式与巴帝利“零风险”加盟模式的比较

传统葡萄酒行业供销合作模式

巴帝利葡萄酒连锁机构“零风险”加盟模式的比较

1、供应商只是供货身份,提供的服务仅限于物流配送和财务结算,对分销商的支持非常有限,供销之间仅是差价驱动的利益关系;

 

1总部给予加盟商9大切实可行的营运支持;

2总部对加盟商从内部管理到对外营销,提供全方位的解决方案;

3总部给予加盟商“保姆式的”人力资源支援,真正体现深度的配合。

2、在市场产品差异性缩小的竞争大环境下,缺少供应商的售后服务支持和市场规划控制,容易发生串货和倾销现象,造成分销价格体系混乱,

最终损害供销双方利益和品牌形象;

1、总部为加盟商无条件调换货;

2、保证加盟商为区域内独家代理,并定期派员走访加盟商区域,了解市场、产品信息、价格等状况,发现问题能及时解决;

3、保证区域加盟商的之间的产品有区分标记,防止串货现象出现。

3、货源不稳定,导致销售容易出现断层,严重影响终端的信心和忠诚度;

1、总部的采购人员常驻国外,除了筛选产品和合作商之外,保证产品的品质稳定和持续供应也是重要的工作内容;

2、总部有十年以上的葡萄酒采购经验,供应商都是经过精挑细选和长期磨合的,品质优良、供货稳定。

4、对内没有内部管理系统,对外没有有效的营销策略和营运计划,导致销售工作难以开展,无

以为继;

1、总部为加盟商提供店铺、培训、营销等三大管理系统;

2、总部为加盟商制定各阶段的任务及分解任务,并针对店铺和不同渠道的终端制定推广策略,营销方案和促销手段;

3、总部为加盟商制定考核内容,协助加盟商发现问题并解决问题。

5、无样板参照,实操经验不足,供销双方共同担负着极大风险

 

1、总部自2000年创立以来,十年磨一剑,脚踏实地,稳

健经营,业务蒸蒸日上;

2总部目前管理9家葡萄酒连锁专卖店,一个葡萄酒主题会所,一个葡萄酒主题餐厅,形成良好的管理体系,运作畅顺,经验丰富,加上完善的产品结构和价格体系,是保证您事业稳步推进的基础。

 


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